نساعدك على تمكين مؤسستك نفسها بالذكاء الاصطناعي — لا مجرد تركيب أداة في قسم واحد.
المؤسسات التي تتقدّم اليوم لا تكتفي برقمنة عملياتها — بل تُمكِّن كل جانب من جوانب عملها بالذكاء الاصطناعي. وهذا تغيير في نموذج التشغيل قبل أن يكون تغييراً تقنياً، لذلك نبدأ بالفريق التنفيذي، وبالقرارات التي يحتاج إلى اتخاذها بشكل أسرع، وبالحوكمة التي يجب أن تصمد.
تصل معظم المؤسسات إلينا بعد مشروع تجريبي متعثّر. ونادراً ما يتعلق العمل بقدرات جديدة، بل بتحديد من يملك النتيجة وأي رقم يثبت أنها تحققت.
ما ستحصل عليه
- تقييم نضج الذكاء الاصطناعي عبر أربعة أبعاد
- خارطة طريق للتحوّل مرتّبة حسب الأولوية والتسلسل
- ورش عمل لتحقيق التوافق التنفيذي
- خطة لإدارة التغيير وتبنّي الحلول
- إطار لمؤشرات الأداء يُتفق عليه قبل بدء أي بناء
- المدة المعتادة
- 6–12 أسبوعاً
- الأنسب لـ
- طموح على مستوى المؤسسة
- تبدأ بـ
- مهمة استكشافية
- اللغات
- العربية والإنجليزية